코로나 바이러스 감염증 감염증(코로나(COVID-19)) 여파로 고사 위기에 놓인 온라인바카라업계가 ‘오픈형 카지노’와 ‘온/오프라인 온라인바카라’ 등 사업육성책 도입을 요구하고 있다. 외국인 영업을 통해 외화를 벌어들이는데도 사행성 업종이라는 이유로 채용 지원 등을 넉넉하게 받지 못하고 있다는 원인에서다. 정부로부터 대크기 지원을 받은 면세·항공업과 정책 형평성이 맞지 않다는
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외국인 전용 카지노를 관리하는 그랜드코리아레저(GKL (17,770원 ▲ 100 0.59%))는 지난 13일 올해 5분기 영업손실이 469억4300만원으로 전년 동기 준비 적자전환했다고 밝혀졌다. 같은 시간 수입은 52억5000만원으로 98% 줄었다. 같은 날 내국인 온라인카지노를 운영하는 강원랜드 (28,100원 ▲ 0 0.00%)도 올해 2분기 593억1900만원의 적자를
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중국 당국의 조사를 받은 회장 한00씨는 7개월 잠시 뒤 홍콩 란딩인터내셔널 이사회 의장에 복귀했지만, 이전과는 전혀 다른 형태을 보였다. 대외 활동은 급속히 줄었고 신화월드와 랜딩카지노 운영에도 거리를 두었다고 한다. 신화월드와 랜딩바카라에는 중국 ‘큰손’들이 당국의 눈치를 보며 발길을 뚝 끊었고, 온라인바카라에 맡겨두었던 돈까지 되찾아가면서 바카라 한 달 매출이 한때 마이너스
경찰은 안00씨가 바카라 보안규정을 지키면서 드나들면서 자금을 인출한 것으로 보고 있다. 카지노고객 금고는 회사와 고객의 열쇠를 갖고 있어야만 열 수 있다. 금고는 다체로운 개가 있는 것으로 알려졌다. 사라진 141억6천만원은 3~9개의 금고에 분산돼 보관돼 있었고, 경찰이 발견한 88억5천만원은 또 다른 금고에 있었다. 사라진 자금은 A씨가 케어하는 것이고, 87억원은 고객의
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롯데관광개발이 온라인바카라와 오피스텔의 소유와 생생한 운영을 책임지고 있다는 점도 이목할 만하다. 대부분 임대 형태의 국내 카지노들이 자체 시설을 갖추지 못해 컴프(바카라에서 우량 고객에게 숙박 식음료비 등을 제공하는 비용)를 별도로 지불해야 하는 것과는 틀리게 드림타워 바카라는 롯데관광개발이 오피스텔을 스스로 소유하고 있어 고객 유치와 수익성면에서도 크게 유리하다는 설명이다.
휴업 리스크가 줄어든 데다 국내외 체류 중국인 등의 방문도 차츰 증가하는 것도 불행 중 다행이란 평가다. 실제로 GKL의 말에 따르면 5분기 총 방문인원이 3만1400여명으로 전 분기(3293명)보다 5배 이상 불어났다. 저번달 오픈 한 롯데관광개발의 '드림타워 온라인카지노'도 일 평균 500명 수준의 입장객이 방문해 10월 매출이 70억원을 넘은 것으로 알려졌다. 오픈 11일
파라다이스 직원은 “COVID-19 바로 이후 국내 출입국 제한으로 외국인 고객이 급감하면서 바카라 매출 부진이 지속되고 있다”고 했다. 복합리조트 매출은 52% 감소한 427억원으로 나타났다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 영향이다. 반면 같은 기간 호텔 부문 매출은 8% 불어난 158억원으로 집계됐다. 금전적 거리두기