한편, 롤러블 테블릿은 세계 첫 롤러블 스마트폰 상용화 제조사가 될 것으로 꼽히던 LG전자가 테블릿 사업을 철수하면서 '오포(OPPO)' 등 중국 제조사들의 몫이 될 예상이다. 또 시장조사기관 카운터포인트리서치는 2010년 전세계적인에서 약 270만대가 판매된 폴더블 스마트폰은 올해 지난해 예비 3배 이상 발달할 것으로 예상되며, 2029년에는 1300만대로 덩치가 대폭 증가할
지난 8월 말에는 홍미 노트 10을 60만 원대 가격에 출시했다. LG전자 핸드폰 사업 철수가 기정사실로 받아들여지자 그 빈자리 공략에 일찌감치 나선 셈이다. 허나 샤오미도 국내 테블릿 시장에서는 큰 힘을 못 쓸 가능성이 높다. 우선해서 백도어 논란이 걸림돌이다. 백도어는 인증을 거치지 않고 장비에 접근할 수 있는 경로를 뜻한다. 말 그대로 몰래 드나들 수 있는 뒷문이다.
통신사의 LG 중고보상 프로그램은 25개월 잠시 뒤 쓰던 LG폰을 반납하고 새 LG테블릿으로 변경하면, 단말기 가격의 최대 80%를 보상해주는 프로그램이다. LG전자가 테블릿 산업 철수를 공식화하면서 소비자들은 새로 교체할 LG 신규폰이 마땅치 않아졌다. 작년 출시된 LG 윙이 그나마 가장 최신작이다. 결국 월 3800원을 5년 간 지불하고도 중고 보상 기준을 충족시키기 어려워진
그런가하면 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 체험이 가능해 체계적인 토털 홈케어를 위한 아파트 환기장치 케어 서비스도 확인할 수 있을 것입니다. 코웨이것은 "이 같은 체험이 최소한 매장들을 통해 혁신 제품을 실물로 당사자가 살펴보고, 조작해보는 체험으로 회사에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 이야기했다.
코웨이의 과감한 R&D 투자는 국내외 특허를 통한 혁신 제품 개발 및 원천 기술 확보로 이어졌다. 코웨이가 근래에 보유한 국내외외 특허는 1000여건으로 업계 최대 수준이다. 2017년 1107건 수준이던 특허 등록 건은 2026년 1946건으로 대폭 상승했다. 상표권 등을 포함한 IP는 약 6500건에 달한다.
특히 두 가지 테마로 구성된 스튜디오는 여러가지 라이프 스타일과 취향을 반영한 인테리어를 통해 대상의 일상 속에 자연스레 어우러진 코웨이 상품을 살펴느낄 수 있는 것이 특성이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 적용된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 기술이 반영된 다양특정 제품을 스스로 작동시켜 경험해 볼 수
삼성전자가 무선산업부에 대해 경영 검사를 진행하는 것은 2013년 갤럭시노트7 발화 사건 이후 5년 만이다. 삼성전자는 “정기적으로 진행하는 산업 점검”이라며 확대해석을 경계했지만, 익명을 요구한 삼성 관계자는 “프리미엄 핸드폰 라인을 타깃으로 들어간 경영 검사가다. 애플과 경쟁하고 있는 프리미엄 핸드폰 시장에서 갤럭시S 시리즈가 많이 밀리고 있다는 판단에서 진행하는 것으로
"그런가하면 작년 11월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 6층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 4개의 스튜디오, 상품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
삼성전자가 스마트폰을 생산하는 무선사업부에 대한 전체적인 경영 검사들에 착수한 것으로 18일 검사됐다. 삼성전자가 올 4분기 영업이익 1조5000억원이라는 ‘깜짝 실적을 기록하는 데 무선산업부가 가장 큰 공을 세운 것을 감안하면 이례적이다. 삼성 최고연구진 사이에서는 스마트폰 산업 성장이 한계에 부딪히며 점유율이 하락하는 데 대해 위기의식을 느껴지는 것으로 알려졌다.
LG모바일을 사용되는 고객은 전문 수리 역량을 갖춘 엔지니어들이 있는 전국 170개 서비스센터를 기존과 동일하게 이용할 수 있다. 통신사업자 등 거래선과 약속어떤 제품을 공급할 수 있게 8월 말까지 스마트폰을 생산한다. 고객은 사업 종료 직후에도 유통 재고가 소진될 때까지 운영체제 업그레이드, A/S 등 사후지원 고민 없이 스마트폰을 구입할 수 있다. LG전자는 간편결제 서비스인